日々貢献、日々感謝。

感謝日報【2011年10月24日】

ベンチャー企業という言葉は、自分を勘違いさせるな。

最近思っています。

私の場合も何も無いところから創業したという意味では、

ベンチャー企業と呼ばれるのに、相応しいのかもしれません。

しかし創業して10年経った現段階でも、

革新的な技術を提供できている訳ではなく、

ブルーオーシャンな市場を創出した訳でもなく、

なによりも、オフィス移転業界で世の中に影響を与えた、という程のインパクトを与えられていない訳です。

実際は、今はただの中小企業に過ぎないのです。

その状態でも「アロワーズさんのようなベンチャー企業・・・」と呼ばれると、

ちょっと私も一角の人物なんじゃないかって勘違いしそうになるのです。

ベンチャー企業の定義は今でも曖昧ですが、その言葉には

『小さくても何か光るモノを持っている、これからが期待出来る企業』

のようなイメージがあるからです。

だから今はあえて、アロワーズはベンチャー企業だと思わないようにしています。

中小企業だと思うようにしています。

そうすると、その瞬間に

「このままではいけない」「埋もれてはいけない」「成長しなくてはいけない」

という熱い思いが湧き上がってきます。

じっと我慢する時があっても、中小企業のままではいけない。

必ず規模拡大を見据えて事業を行っていきます。

そして『成長企業』のアロワーズであり続けます。

必ずしも企業は成長することがマストではありませんが、

結局、自分達が送り出すサービスに確固たる自信があるのであれば、

より多くの人、多くの企業にそのサービスを届けることは、企業として当然の使命だと思うからです。

本日は、入社３周年のRさん、SN課長、入社４周年のIさん、そして今月誕生日を迎えたOチーフの誕生日を祝う会でした。

彼ら彼女らの次のステップの為にも、新たな人員も増やして拡大成長路線を貫いて参ります。

感謝日報【2011年10月21日】

久しぶりに当社顧問とお食事させて頂きました。

「私が２０年かけて蓄積したトータルオフィスマネジメントのノウハウを、大塚社長は１年で吸収してください。そうじゃなきゃ、意味無いでしょ」

という言葉に感銘。

そう、先人のノウハウを先人と同じ年月をかけて習得していたのでは、そこに進化は無いのです。

過去の偉大な経営者は、スピード感を持って先人からの知恵を学び、そこにまた新しい知恵を加え、更に次の世代へ伝えているのですね。

この考えを部下の教育にも生かしていきたいと思います。

『アロワーズに入れば、先人から受け継がれた２０年のノウハウ、そして更にこの１０年で先輩が経験したノウハウを、１年で身に付けられる。だから、どの企業よりも早く人材が育つ。』

そんな風に言われるよう、教育のスピードを追及していこうと決意した夜でした。

顧問のふるさとでもある新潟料理のお店にて会食しました。

N顧問、本日はありがとうございました。惜しみなく様々な事を教えて頂き深く感謝です。

感謝日報【2011年10月19日】

今月は大きなプロジェクトがいくつも動き出しています。

少し気が早いですが来年3月の移転繁忙期を見据え、10月はコツコツと仕掛けをする時期なのです。

やはり、でっかい仕事はワクワクします。

しかし、そのでっかい仕事はやり切って始めて、でっかい自信になる。

10月後半も頑張って参ります。

気が早いといえば、毎年ご好評の販促用の卓上カレンダーのサンプルが出来上がりました。

今年もアロワーズはどの企業よりも早く来年度のカレンダーをお届けします。お客様はお楽しみにして下さいませ！

感謝日報【2011年10月17日】

最近、私の酒の席での愚行がきっかけで、皆様には何かと気を遣って頂いております。

本日ランチを共にさせて頂いたのも、その時にご迷惑おかけした先輩経営者様でした。

今日はお互いの事業を紹介しましょう、という趣旨でしたが、

終わってみると、私の相談に乗って頂いている時間が大半。

・考え抜かれた事業計画でないと、事業計画とは呼べないこと

・従業員、お客様、パートナー企業の全ての満足を同時に満たすモデルを実現すること

・出会った人に、まずは損得関係なしに先に貢献すること

・パートナーとなる企業には、時にはお互いの為にズバっと遠慮なく意見すること

・そして何よりも、これらのことは経営者として当たり前のこと

実体験に基づく気持ちの入ったお話に、度々ハッとさせられました。

H社長、今日は長い時間ありがとうございました！

そして、今日のきっかけを作ってくださったI社長にも深く深く感謝です。

仲間から学んだこと、しっかり受け止めます。

仲間から沢山のお気遣い、忘れずに反省します。

なので、禁酒期間が解けた暁には、また皆さん飲んでくだいませ。

ランニング日報【2011年10月16日】

富士・鳴沢紅葉ロードレース大会に出場しました。

0～5K：24分42秒
5～10K：29分25秒
10～15K：26分10秒
15～20K：30分06秒
20～21.1K：07分07秒

計　1時間57分30秒

今月は事前に皇居を２回走ったのみ。
そんな状態で迎えたハーフマラソンでの高低差２００メートル、事前の想像を越えたコースでした。

さて、来月のフルマラソンは距離２倍ですが、高低差はたったの２０メートル。それでもキツいんでしょうが、気持ち的には少し楽になりました。

よしっ、トレーニング再開だ！

感謝日報【2011年10月15日】

社員全員との面談が本日で終了。

従来は一人当たり１０分程度の面談でしたが、今四半期からは枠を一人当たり９０分間に拡大しました。

のべ２０時間以上を費やした結果、私自身も今何をすべきかがクッキリ見えてきた１週間でした。

来週も楽しみだ。

面談会場はファミレスにて。５日連続で長居させて頂き感謝です。

感謝日報【2011年10月13日】

私の文章を読んで下さっている方が以外と多いことを、改めて知った日でした。

本当に嬉しい限り。

ブログを続けてきて良かったと思うことは、

数回しかお会いしていない方とも、一気に距離を縮められることが多いこと。

時には恥ずかしくもありますが、自分をさらけ出せることはひとつの自分の強み。

これからも何があろうとも、続けていこうと思っています。

また、今日はとある方からホームページに掲載している「企業理念」についてもお褒め頂きました。

『資本主義でもない。社会主義でもない。日本には、ありがとう主義がある。
そう言われるような社会を、共に創っていきましょう。』

この文章を覚えて頂いていたことだけでも驚きでしたが、内容についてご賛同頂けて本当に嬉しかった！

しかし、文章はあくまでも文章。理想はあくまでも理想。

今一度、理想の会社に向けて日々行動できているか、自分自身を問い直そうと思った夜でした。

沢山の仲間、沢山の経営者にお会いした今日のデジタルオフラインクラブ。

改めてこの機会を作って頂いたモバイルバリュージャパンの野下社長、ありがとうございました！！

感謝週報【2011年10月4日～7日】

今週と来週は、とことん社員と向き合おうウィーク。

・下期の方針の伝達
・第３四半期コミットメントの決定
・各自に何を感謝し、何を期待しているか

一人あたり１時間程度の時間をかけて、じっくりと伝えています。

私の中でずっと、社長業の中で一番大事な仕事、それは「伝える仕事」。

しかしその「伝える仕事」に対して十分な時間を取っていないこと、最近気づき反省しました。

月初朝礼で、毎月長いスピーチをしてるから。。。

毎朝、朝礼で一言を述べているから。。。

伝わっている「はず」になっていたのです。

今週は、Ａジェント課のI課長、I係長、Rさん、Nさん、営業部のOチーフと面談をしました。

私にとっては「伝える場」でしたが、今週の面談を終わってみると、各自の想いが「伝わる場」でした。

「会社を良くするために、○○の面でも協力していきたいんです。」

「今の仕事にも慣れてきたので、新しい役割にチャレンジしたいと思っています。」

「今の組織の課題は○○にあると思います。僕がそこを改善していきたい！」

１対１での面談をすると、いかにメンバーが会社のことを主体的に考えてくれているか、良く分かります。

私からの想いを受け取ってくれただけでなく、アロワーズの為を想う発言をたくさんしてくれたみんな、本当にありがとう！

10月のエントランスはハロウィンリーフでお出迎え。訪問されるお客様に少しでも楽しんでもらいたい！というAジェント課の発案から。ありがとう！

感謝日報【2011年10月3日】

いよいよ第11期の下期がスタート。

月初朝礼では、全社員の前で壮大な計画を宣言させてもらいました。

経営は身の丈に合わせて行うべきと思っていますが、

その先の目指すべきのもまで身の丈に合わせたら、いつまでも中小企業のまま。

実際、ここ数年は大きな目標を見出せず、方向性に迷い生じたこともありましたが、

先月の10周年の式典の前の日に、完全に吹っ切れました。

誰に何と言われようが、

オフィス移転のリーディングカンパニーを創る。

戯言や妄想と言われるかもしれません。

しかし、このメンバーとなら無いものを創るプロセスまで楽しむことができるな。

そう思った時、一気に視界が開けたのです。

夜、その想いの続きを幹部社員にぶつけました。

お酒の力も相まって熱くなり、今、酔った勢いでブログを書いています。

まあ、そんな日があってもいいかな。

月初朝礼で真剣にスピーチを聞いてくれたみんな、本当にありがとう。